為進一步提升信息集團人力資源管理水平，強化人力資源團隊專業能力，4月8日至9日，信息集團組織開展人力資源能力提升專項培訓。此次培訓分為交流研討與專家指導兩個環節，旨在靶向發力，精準施策，切實解決實際工作中的重點、難點問題。總部人力資源部、各事業部、權屬單位人力工作相關工作人員及有關負責人共計60余人次參加活動。
4月8日下午的人力資源工作交流研討會，人力資源部組織各權屬單位就人力資源核心模塊工作開展座談交流與經驗分享，同時針對工作推進中的難點、重點問題展開深入探討交流，相關工作取得了一定成效，為后續專家指導工作清晰錨定了方向。
4月9日，針對交流研討中的重點、難點問題，人力資源部邀請中國企業改革發展研究會專家顧問徐建高老師結合各類實際應用案例，圍繞國企績效、薪酬與職級管理展開講解。在三項制度改革方面，徐建高老師闡述了管理人員能上能下、收入能增能減、員工能進能出的應用情況及先進經驗；構建績效考核體系方面，介紹了績效指標類型、考核維度、計分方法等技術要點，以及不同類型和層次績效工作的考核策略；員工薪酬激勵體系涵蓋基本薪酬、津貼補貼、績效薪酬設計，同時介紹了崗位價值評估等內容；崗位序列及職級體系管理方面，對不同序列職級劃分、職數設計和任職資格標準進行了闡述與指導。與會人員紛紛表述，徐建高老師的授課“干貨滿滿”，為工作中所遇到的工作困境提出了極具價值的指導意見，為未來工作的開展點出了破題之策。
此次人力資源能力提升專項培訓，不僅夯實了信息集團人力工作專業基礎，更為各環節管理工作提供了清晰思路與有效方法。信息集團將以此次培訓為重要契機，持續深化培訓成果應用，不斷探索創新，全力提升人力資源管理水平，為公司高質量發展注入源源不斷的人力活力與支撐動力。