為進一步推動公司整體發(fā)展，著力解決各單位面臨的實際問題，近期，信息集團黨委書記、董事長姜曉慶前往公司各業(yè)務(wù)板塊及權(quán)屬單位開展調(diào)研，黨委副書記、董事、總經(jīng)理李杰參加活動。
調(diào)研期間，姜曉慶一行聽取了各單位2025年度工作思路、存在困難以及對信息集團發(fā)展的建議，立足各單位實際，對下步工作提出指導(dǎo)意見和工作要求。姜曉慶強調(diào)，一是切實提高政治站位。各單位要錨定集團公司“九個再突破”工作部署，聚焦公司“優(yōu)內(nèi)拓外、質(zhì)效雙升、數(shù)智賦能”總體思路，將自身發(fā)展置于信息集團整體大局中謀劃推進，積極進取、勇挑重擔、爭創(chuàng)一流，以實干擔當打好高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之戰(zhàn)。二是強化“一盤棋”思維。堅持系統(tǒng)觀念，健全協(xié)同工作機制，充分發(fā)揮事業(yè)部子集團軍作用，加大各業(yè)務(wù)版塊和五大市場區(qū)域協(xié)同力度，構(gòu)建市場開拓利益共同體，實現(xiàn)公司利益最大化。三是下大力氣抓生產(chǎn)經(jīng)營。深挖自身獨特優(yōu)勢與資源，注重穩(wěn)當前與利長遠相結(jié)合，抓好產(chǎn)業(yè)換新行動、新質(zhì)產(chǎn)業(yè)啟航行動，系統(tǒng)研究各項重點工作，創(chuàng)新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，做強做優(yōu)智慧交通產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展智慧城市、數(shù)字經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)，積極培育“低空+高速”多元業(yè)態(tài)，切實提升外部市場開拓能力。四是不斷深化體制機制改革。專注強化核心功能，引領(lǐng)戰(zhàn)略精準落地，圍繞公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新，完善人財物授權(quán)管控體系，充分發(fā)揮事業(yè)部體制優(yōu)勢，推動運營管控改革向“精益求精”提升。五是強化黨建引領(lǐng)。立足構(gòu)建黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力、同步推進的工作格局，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮先鋒模范作用，沖在前、干在先，帶動激發(fā)員工想干事的信心和敢干事的決心，推動公司發(fā)展向國內(nèi)一流的綜合性數(shù)字科技集團邁進。
各業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)，總部相關(guān)部室、運營中心、事業(yè)部，各權(quán)屬單位負責(zé)同志參加調(diào)研。